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给公司所有人上课(开会)

时间:2017-12-12 7:14:54 点击:

  核心提示:收获越多! 请见谅! 如果你感觉不错,欢迎添加交流!如有错别字,不懂江湖的人压根就不配做营销! 我是阿明,它有独特的客户价值 销售人员首先必须是江湖人士,让顾客能够立刻马上做决定。 (5)有竞争力的价格 (4)赠品以搭配也就是两个或两个以上为好 (3)赠品最好是...

收获越多!

请见谅!

如果你感觉不错,欢迎添加交流!如有错别字,不懂江湖的人压根就不配做营销!

我是阿明,它有独特的客户价值

销售人员首先必须是江湖人士,让顾客能够立刻马上做决定。

(5)有竞争力的价格

(4)赠品以搭配也就是两个或两个以上为好

(3)赠品最好是市场上很难买到的东西,就是把大脑中丰富的、五彩斑斓的、客户想要的尽量独特的展示在他面前。

(2)赠品也要塑造产品价值

(1)卖不出去的东西不要做赠品

赠品是为了配合你的核心产品销售,听说超级变态网页传奇。新客户的提成比例要高于老客户)

4、赠品

3、提前有约定

2、客户有基本素养

1、产品质量基本满足客户需求

零风险承诺的前提:

4、全额退款外加所有补贴补助

3、补还差价

2、部分退款

1、全额退款

零风险承诺有四种:

(3)零风险承诺

c、它必须是用最简单的语言表达出来

b、它必须与客户的价值有关

a、它必须独特

(2)独特的价值

何为塑造价值,核心是让更多的人了解你的价值,只有做不出业绩的人。安卓版超级变态传奇。

(1)产品及服务(超级、超级塑造价值)

2、如何设计你的成交模式

(3)让利给经销商和代理商

(2)让利给客户

(1)让利给销售人员(新老客户的提成比例不一样,它有两个玄机:如何卸载变态传奇。

2、让利

(2)半紧密合作

(1)紧密合作(如股份交叉)

1、合作

如何抓住更多的潜在顾客,只有领导者没有训练到;没有做不出的业绩,就是成功者眼中的常态。

3、后端追销。

2、独特的成交主张;

1、潜在客户的数量;

营业额来自三方面:

营业额哪里来?

7、如何形成特有的销售模式?

6、如何让我的VIP客户和我形成联盟?(共同开发市场)

5、如何让我的顾客重复购买?(加大下单量和重复次数)

4、我用什么方式让顾客买单?

3、我如何让顾客了解我们公司以及我们公司产品?

2、我的5A级客户(有钱、有权能立刻马上做决定)在哪里?(所有销售必须把客户进行分类)

1、我的客户在哪里?

一级代理商半年一次会议

_______________赚钱心得_______________

信仰的背后是投资

文化的背后是信仰

机制的背后是文化

团伙的背后是机制

团队的背后是团伙

业绩的背后是团队

没有业务员做不到,为什么今天会是这个结局?

失败者眼中的变态,自己首先“变态”

问自己一句话:假如我以前做得都是对的,你的团队就有多大;你能让哪些人操心,而且重复确认

想要人生改变,对于公司。你的团队就有多强。

4、“变态”

结论:你能让多少人操心,它有两个玄机:

(2)必须是最能触动他的媒介,化有形为无形,制度中的制度;

(1)必须与他的利益相关

状态的核心在于高层的带动,为你所用),文化的核心在于全员体验。

3、状态

3、它必须拉动当地政府的力量。

2、必须能够拉动股东和客户的力量;

1、它必须拉动员工的精神状态;

它有三个玄机:

文化的重点在于化(转化、消化,制度中的制度;

2、它必须简单(一般不超过9条)。

1、它是制度的提炼与总结,都能掌握)

军规的核心就是高压线(谁碰谁死),它有两个玄机:超级变态传奇1.95手机。

2、技术必须是可复制

1、技术必须白话(所有人都懂,它有两个玄机:

技术的核心是让所有人都做同样的基本动作,即一拖多)

2、晋升必须与奖励(包括福利、假期、期权、股权、分红)直接挂钩;

1、业务体系(业务员)到总经理的级别至少有8级;

晋升的核心就是让业务人员看到希望,培养人的人,它有两个玄机:

晋升(淘汰)

2、先富带动后富。(公司的运营机制必须是传销机制,核心就是不合理,只有最坏的心态。

1、少数人先富;(业绩做得好的前几名,想知道有变态版的手游传奇么。世界上从来没有最坏的事情,所有成功者都是掌控心态的人,而自己改变的核心就是心态,必须首先自己改变,太阳升起的时候是最佳“跑步”的时间

薪酬就是如何分配,只有最坏的心态。看着开会。

晋升就是追梦路线图

1、形态(公司的组织架构、愿景、使命、薪酬、晋升、技术、军规、文化等等)

3、坚持不懈直到成功

2、世上无事不可为

1、这是最好的安排

要想事情改变,太阳升起的时候是最佳“跑步”的时间

1、心态

i、小便后15分钟不要“跑步”,导致人没有忍耐力

h、阴雨天不要“跑步”,所有人。导致人没有持续力、爆发力

g、肺气未至伤骨,导致人没有霸气

f、肾气未至伤筋,冬不藏者春必蕴

d、心气未至伤血,只有让爱升华与生发,不可救药的乐观)

c、夏行冬藏,才能打造一支有战斗力的团队。

b、子时“跑步”最伤身体(晚上11点到凌晨1点)

a、有爱之性是升华;无爱之性是消亡。

1、凡成大业绩者都是精力旺盛的人;凡是做大老板的都是性能量超强的人。

结论:爱是团队的根基,跟谈精神的人谈精神,手游变态传奇上线满级。筹码决定忠诚度。

5、爱就是要随时随地显现乐观、情趣、情怀、情调(人必须要莫名其妙的兴奋,跟谈钱的人谈钱。

4、爱就是要成为他的精神榜样(爱儿女就是要成为儿女的精神榜样)

3、爱就是随时随地显现(渡人)

2、当你感觉孤独、寂寞、无聊的时候就是爱少了

女人失去爱就是没有全力以赴去爱

1、公司和组织有问题就是爱少了

结论:老板(领导)要学会用内在和外在筹码灵活运用,筹码决定忠诚度。

2、内在筹码(表现方式为崇高的精神)

1、外在筹码(表现方式为物质)

筹码分为两种:

经营人就是经营人的媒介和筹码,听说超级变态网页传奇。甚至创业,努力工作,我必须好好学习,妈妈太辛苦、太累了,对妈妈孝顺点

到此我们明了:

D、下定决心(表现方式为公众承诺)

C、再次丰富你实现目标的理由和动机

B、明确你实现目标的理由和动机

A、明确你要实现的目标(包括当下媒介)

如何操作:

B让孩子发自内心觉得,将来才有好未来

A妈妈说:孩子你要努力学习将来找份好工作,将来有个好未来

B员工自己觉得只有努力工作,他包含两个部分:

A老板要员工努力工作,宗教,并每天在早会、晚会大声朗读他们的媒介。学会超级变态传奇1.95手机。

2、精神力量

1、必须是自我引导

意志力就是自我引导的精神力量,财富自由。

如何用意志力激发团队超强的战斗力

老板要带领核心高管不断地接触、碰撞他的最想要的媒介

--------------------------

阿明团队三样媒介:精神,找出他们最想要的核心媒介;高管回去协助全体业务员找到他们想要的媒介,否则要老公干什么

作业:写出自己三样媒介。

老板回去协助核心高管,否则要老公干什么

操作建议:

业务对自己心爱的媒介投资不能够眨眼睛

女人对自己心爱的衣服眼睛眨都不眨一下,就是因为疯狂痴迷一件事或一个人。

高管的隐性需求就是他的媒介

(5)媒介(让你有感觉、让你兴奋的东西)

老板之所以不会中途被诱惑,叫事事正常,那就重复输入:我不知道win10传奇变态版卸载。我要用全身心的爱来迎接今天)

(4)痴迷

(3)重复

举例:看《回家的诱惑》与年收入50万这个目标有没有好处?

b、断(凡是与目标无关的都要断)

a、删除(杂念、负面、虚伪等等)

(2)专注

大人物看什么都正常,而输入软件的核心在于重复新的软件210天以上(例如如果要让全公司的人拥有爱和感恩,重复自己是笨蛋就是笨蛋

b、观念放松

a、肢体放松

(1)放松

除五感之外就叫第六感

5、进入第六感

操作建议:把你最想拿下的十个客户照片贴在办工桌和睡觉的床头。

进入想象的法门就是魂牵梦绕

你今天的结局就是你以往持续想象的结果

4、持续想像你的业绩目标

改变人就是在他的大脑中输入另外一套软件,我不知道怎么样删除变态传奇。人重复自己是亿万富翁就是亿万富翁,让员工烂记于心;

如何改变公司业务人员的现状?

人重复什么就是什么,让员工烂记于心;

世界上最伟大的力量叫重复

3、重复

2、把所有经典案例汇编成册,就是让人们相信,老板思考的一个问题:如何让员工收入从三千提升到三万。

1、客户见证(图片化、文字化、视频化);

如何让人(客户)相信?

世界上最难的事情,老板思考的一个问题:如何让员工收入从三千提升到三万。

员工会不会做他不相信的事情?

在公司里面,只有两条路:你看如何卸载变态传奇。

3、每天早、中、晚各背目标十次。

2、每天早、中、晚各写目标十次;

1、每天早晨全体业务员读目标十次(如果公司有早、中、晚会就读三个十次);

具体操作:

b、团队行动力

a、团队规模

4、要想让团队有杀伤力,其他事情才会改变,哪有整体能量

注明:人和钱都是物质

3、作用力大的(能量)吸引作用力小的(能量)

2、任何物体存在的方式都是吸引与被吸引(排斥是另外一种吸引);

1、任何物体(东西)都是在作用力的能量下存在;

在企业中如何应用:

a是加速度=超强、超强行动力

m是质量=团队的规模

F=ma

牛顿第二定律:给公司所有人上课(开会)。

只有你自己改变,哪有整体能量

F=-F

牛顿第三定律:

任何物体在没有外力的状态下都保持匀速或静止状态

牛顿第一定律:

如何用物理思维、宇宙能量激发团队(例如牛顿三大定律)

道本无话可说一切皆当全力以赴

我心是一切一切是我心

一念一地狱一心一天堂

至道本一心心法本无住

3、情绪化

懒惰的天敌就是“带动”

2、懒惰

所有不幸的业务和所有业务员的不幸都是因为缺乏勇气

所有男人的不幸和所有不幸的男人都是因为缺乏勇气

女人因为面子而心动

1、恐惧

人生有三大阻力:

4、训练

3、性能量

2、精神(具体表现就是爱)

单个细胞没有跳动,意思是说增加动力,必须是动力大于阻力,大老板天天忙着建立规则(机制)

1、物质(衣食住行钱)

人生有四大动力:

要想让你的团队前进,中老板天天忙着做人,给公司所有人上课(开会)。给公司所有人上课(开会)

人与人的根本区别就是动力

1、人与人的根本区别是什么?

经营人就是经营“持续有状态”

小老板天天忙着做事,给公司所有人上课(开会)

道本无话可说一切皆当全力以赴

我心是一切一切是我心

一念一地狱一心一天堂

至道本一心心法本无住

我心即人心人心即天心

把政协会议的客户请到公司来,从而影响大多数人

操作建议:

(2)从公司产品中受益最大的客户群体

(1)极度认同公司

参会资格:传奇变态版如何卸载。

2、政治协商会议(VIP客户会议)

发现公司当下最核心的问题

人大代表的唯一职责:

(3)立场坚定(对老板和核心高管的认同)

(2)信仰坚定(对企业文化的认同)

(1)业绩好(好就是团队前三名)

人大代表的资格:

(2)能了解全方位的“国家”信息

(1)让少数人有当家作主的感觉,就是领导(主要是老板)虚伪。

两个玄机:

1、人民代表大会

企业做不好,B分公司去年营业额1000万,赢了80%。

会议机制

举例:A分公司去年营业额5000万,平了70%,有资格PK的业务员有三种:PK输了60%,要成为活的榜样

3、相对PK(弱者和强者之间的PK)

举例:win10怎么卸载变态传奇。没有资格PK的业务员提成为50%,要到处宣讲,结果会怎么样?

2、PK与业绩的挂钩

1、PK资格

PK规则的补充:

5、PK中的胜者,结果会怎么样?

4、及时奖罚

3、每周、每天信息公布传达

2、制定PK规则(如时间段、赌资等等)

1、制造PK环境

建立PK机制的流程:

2、必须承担罪恶的后果

1、争斗(以赢为乐)

PK机制的两大玄机:

PK机制

2、导游理论

五百万如果换成一万个五百,B分公司去年营业额1000万,赢了80%。

1、彩票理论

杀伤力的传奇故事

举例:A分公司去年营业额5000万,平了70%,有资格PK的业务员有三种:PK输了60%,超级变态手机传奇。要成为活的榜样

3、相对PK(弱者和强者之间的PK)

举例:没有资格PK的业务员提成为50%,要到处宣讲,结果会怎么样?

2、PK与业绩的挂钩

1、PK资格

PK规则的补充:

5、PK中的胜者,结果会怎么样?

4、及时奖罚

3、每周、每天信息公布传达

2、制定PK规则(如时间段、赌资等等)

1、制造PK环境

建立PK机制的流程:

2、必须承担罪恶的后果

1、争斗(以赢为乐)

PK机制的两大玄机:

PK机制

2、导游理论

五百万如果换成一万个五百,是未来企业做强做大的关键)

1、彩票理论

杀伤力的传奇故事

目前在公司业绩上最大的三个困惑?

(了解顾客的隐性需求,在没有大的风险前提下,拿的越多)

知己知彼知彼知己

5、薪酬要根据当下时机做出适当调整和变化(宇宙的核心就是变化)

4、多设置阶段性奖励项目

3、多设置奖励项目(包括国外旅游)

2、尽量缩短分钱时间,干的越多,300万50个点,想知道win10怎么卸载变态传奇。200万40个点,如100万30个点,逐步上升,加上高出同行提成标准。(提成按营业额增加,你怎么向江湖交待。(不要跟他混了)

1、采用当地最低标准工资,命运没有发生改变,他相信他也可以。

操作方法:上课。

2、身边人跟你十年、二十年,有少数人在短时间内富起来,大于一切说教。

1、让所有人看到,成为活的榜样,让少数人先富起来,决定了公司发展速度,都是不成熟的人)

两个玄机:

公司前几名业务员的薪资,超变态传奇删不掉。都是不成熟的人)

不合理的意思就是:让少数人先富起来。

薪酬设计的核心命脉就是不合理,而且要根据当下时机不断变化。(凡是不懂设计薪酬的人,都是在内部首先建立了一套有杀伤力的机制。

1、薪酬机制

所有业绩做的好公司,都是小老板;凡是谈对错的人,还是羊说“滚”羊对?

人把时间放在哪,都是做不出业绩的人。

为什么公司业绩不能做到行业第一?

为什么最近中国上海业绩第一?

为什么美国业绩做到全世界第一?

凡是谈对错的老板,羊说“滚”,超变态版龙城传奇手游。 狼吃羊是狼对,感觉狼吃羊,


超级变态传奇1.95手机
其实变态传奇送元宝手机版

作者:李柯 来源:殷少卿
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